Historia de una gestión

Por estos días publicaron en La Tercera un reportaje acerca de los 51 jugadores que trajo Blanco & Negro después de la partida de Claudio Borghi de la banca alba (Clausura 2008), y como por estos días el tiempo es lo que me sobra, decidí darle una pequeña vuelta de tuerca a los datos presentados, para hacer una evaluación primaria de la gestión de la concesionaria.

Como bien se pueden dar cuenta en la nota adjunta, el diario presentó los datos sueltos, sin limpiarlos un poco para poder ver de manera cierta el rendimiento de cada jugador, porque es distinto decir que “Jugador A jugó 25 partidos y marcó 3 goles”, sin indicar, para empezar, la posición del jugador, el tiempo que estuvo en el club entre otras cosas.

Para explicarles el excel que presentamos acá, les voy a decir que tomé los mismos datos del reportaje, pero me di el trabajo de separar por rangos de partidos jugados (para determinar un poco el orden de magnitud), posición del jugador (para poder analizar el rendimiento de los delanteros) y el nº de campeonatos que disputó con el equipo desde su arribo (para poder ver la regularidad del jugador desde su llegada al club). Ojo, un detalle, sólo se tomaron en cuenta para el indicador de nº de campeonatos (la variable “Camp”) sólo los que estuvo como jugador disponible del club, no se consideraron en la cuenta si el jugador fue cedido, por la sencilla razón que si estaba cedido a otra institución el DT de turno no podía contar con él de manera efectiva y así no se afecta su indicador de regularidad.

Aclarado todos los puntos, procedemos a sacar los palillos y el tejido, para empezar a pelar (?).

-El total de datos sobre el que se trabaja es de 51 jugadores, que se adquirieron desde el Clausura 2008 al Apertura 2012. Por esos jugadores se pagó un total de US$ 17.6 MM, ojo, por concepto de pases, nadie aún habla de sueldos u otros costos, para que no se confundan. De esos mismos 51 jugadores, B&N recibió por concepto de ventas US$ 6.8 MM, lo que deja una pérdida global de US$ 10.8 MM, si pudiésemos prorratear o repartir las pérdidas en cada semestre, nos daría que Colo Colo perdió algo así como US$ 1.35 MM cada 6 meses, para que se hagan una idea, el pase de Carlitos Muñoz costó US$ 1.3 MM, entonces es como que los albos hubieran tirado a la chuña un Carlitos Muñoz cada 6 meses.

-Como lo que interesa a la hora de medir una gestión, son los aspectos de rendimiento, se calcularon indicadores al respecto. Se tomaron como referencia, entonces, 5 mediciones individuales (Goles/PJ, %Acum, $/PJ, $/PJ (Efic) y $/PJ/Camp) que vamos a explicar ahora.

a) Goles/PJ: Es como obvio, pero como nunca sobran los abogados y comentaristas deportivos en CT (?) (NdR: Les dije “abogados”, pero en buena (?)). Se obtuvo diviendo los goles convertidos en los partidos en los que entró a la cancha el jugador en cuestión.

b) %Acum: Como decir “Juanito jugó 90 partidos” suena más potente que “Pedrito jugó 40”, hay que limpiar el dato, porque Juanito pudo haber jugado esos 90 partidos, pero entre 450 posibles en 5 años que fue jugador albo y Pedrito haber jugado sus 40 entre los 50 disponibles de la única temporada que estuvo antes que lo vendieran.  Tomamos entonces el número de campeonato enteros en los que estuvo como jugador “DISPONIBLE” (Esto es, no se cuentan los campeonatos en los que fue jugador, pero estuvo cedido en otro club). Con eso se fue sacando un acumulado de partidos posibles en los que pudo entrar y sobre total de partidos que sería el “Acumulado individual” se divide el nº de partidos jugados, lo que nos da una fracción, que siempre es menor que 1. Asombrosamente, el podio de jugadores con mayor rendimiento en este indicador son Christian Vilches (79,17%), DIE-GO O-LA-TE (77.78%) (!!!!!!) y Carlos Muñoz (77.08%). Antes que salgan a encender antorchas, Paredes tiene un 62.5 % de regularidad en los 5 campeonatos que estuvo en el club, McNelly tuvo 66.94% de regularidad en 4 campeonatos y Arenito 33.53% en 6 campeonatos, menos que varios sorprendentes como Carranza, Rey o Luis Pedro Figueroa.

c) $/PJ: Como dice la lógica, un jugador se valoriza estando en la cancha jugando, por eso este indicador busca descubrir que jugador fue más rentable bajo su regularidad. Se calcula dividiendo el total del pase pagado por el jugador entre el nº de partidos jugados. Su traducción sería algo así como “Si contrato a Pelé por US$ 1 MM y jugó un puro partido, ese partido de Pelé en mi equipo costó US$ 1 MM, pero si contrato a Gazale por ese mismo US$ 1 MM, y jugó 10 partidos por mi equipo, cada partido de Gazale me costó US$ 100 mil, entonces Gazale me resultó más económico”.  Bajo este indicador el jugador más caro en esta base de datos es Alayes con US$ 150 mil por cada uno de los 2 partidos en los que entró antes que le dieras la PLR. Mientras que McNelly fue el jugador que más costoso resultó su pase (US$ 2.2 MM), pero cada uno de los partidos que vistió la alba costaron US$ 27.160, casi 1/5 de lo que salió el lujo de ver la velocidad de Alayes en vivo. Este indicador le da un nuevo sentido literal a la frase “XXX vino a puro robar al club”.

d) $/PJ/Camp: Como se suele decir que mientras más tiempo, más pertenencia y cariño despierta entre la gente, que loa asocia más a la imagen del club y por ende compra más la camiseta, el merchandising del jugador y por ende rentabiliza mejor al inversión al respecto. Decidí calcular un rate que divide el efecto de lo que costó cada partido del jugador entre todos los campeonatos que disputó para el equipo.

e) $/PJ (Efic): Dijimos antes que el jugador tenía un total de partidos disponibles en los que pudo entrar a la cancha (que usamos para calcular el %Acum), independiente de si haya entrado o no. Este indicador entonces nos da una referencia de cuanto hubiera costado cada partido del jugador si este hubiera disputado todos los encuentros que tuvo esa temporada o las temporadas que permaneció en el equipo. Este indicador no es más que multiplicar el $/PJ por el %Acum de cada jugador.

Como ven, no calculamos nada tan marciano ni complicado. Con ello entonces, sacamos estadísticas indviduales, pero tenemos entonces que obtener estadísticas globales como equipo.  Un pequeño detalle acá.

a) Se separó, por cada campeonato el indicador específico de Goles/PJ de los delanteros que trajo B&N en ese torneo como refuerzos. Para ver que tan efectivos fueron, hay un par de sorpresas que les dejo a ustedes descubrir.

b) Se separó a los jugadores que fueron préstamos, cedidos al club o arriendos de pase, bajo una misma figura “Arriendo” para no disgregar tanto la medición o hubiera quedado una tabla gigante. Ruego disculpar la desprolijidad al respecto, pero es para comodidad de ustedes, no mía.

c) Se separó los jugadores por cada decena de Partidos jugados, y se hizo un consolidado final en la tabla resumen. Con ello se tiene que el 35.29% de los refuerzos jugó menos de 10 partidos en el club y que sólo el 25.49% jugó más de 30 partidos. En chileno (?), 1 de cada 3 refuerzos vino a vegetar, mientras que 1 de cada 4 jugó de manera regular.

d)  El equipo Colo Colo disputó desde el Clausura 2008, un total de 194 partidos en diferentes campeonatos oficiales. Así que como para decir que un jugador no tuvo oportunidades de mostrarse, no, eh.

e) El costo promedio (en valor pase) de cada jugador es de US$ 344.314. Si quitamos a los 11 “Arriendos” por lo que no se pagó, obviamente, el costo sube a US$ 439.000 por cada jugador.

f) El valor promedio en costo por partido jugado de cada jugador (El mismo $/PJ de arriba, pero ahora en promedio por todos) es de US$ 15.848, y si quitamos a los “Arriendo” es de US$ 17.992.

Con ello más o menos nos podemos armar un panorama de los costos que manejaba B&N, de la cantidad infernal de plata que desembolsó desde la partida del PP, del despilfarro tremendo de toda esa plata que recibió post venta de Suaz, Matías y Vidal.

Habrá que esperar ahora los resultados de la auditoría y las decisiones a futuro que se van a tomar. Recordemos que acá solamente nos basamos en el valor del pase, pero no miramos en cuenta los sueldos ni las indemnizaciones que harto saladas también salieron.