Empresarios, políticos y oportunistas: ¿Quién es Quién en las Sociedades Anónimas Deportivas?

A mediados de la década pasada, una serie de cambios se produjeron en la organización de los clubes de fútbol. Impulsado desde el gobierno y apoyado por políticos y grupos empresariales, la ley de sociedades anónimas deportivas aparecía para quedarse.

Independiente de la opinión que tengamos sobre si fue bueno o malo el cambio, y de los verdaderos resultados que estas organizaciones han tenido (las deudas siguen), lo que nos convoca ahora es conocer un poco más sobre la organización de cada club de Primera División y quienes son los personajes que están al mando.

Al revisar los clubes, mientras más grandes o relacionados con grupos económicos, veremos una mayor cantidad de personajes importantes (y conocidos) dentro del empresariado y la política chilena, varios de ellos, relacionados en negocios, parentescos y otras cosas. Las motivaciones de cada uno son diversas pero van desde notoriedad mediática (políticos) y ganar dinero hasta ser campeones de  la Libertadores por primera vez (?).

La información que aparece en este post fue recopilada de un reportaje realizado por Economía y Negocios de El Mercurio, del sitio web Poderopedia y datos sacados de distintos sitios web de prensa.

Club Deportivo Huachipato

Estructura: Corporación.
Presidente: Arturo Aguayo.

Es una de las 3 instituciones del fútbol chileno que tiene el modelo de Corporación. Para integrar el directorio de Huachipato, las personas deben ser funcionarios de CAP Acero. El presidente Arturo Aguayo lo explica así:

“La Compañía Siderúrgica Huachipato usa al club deportivo como a otras organizaciones que tiene para darles la posibilidad a sus profesionales para ejercer cargos en los directorios de esas instituciones con el objeto de lograr un desarrollo personal adicional al profesional”.

El Club Deportivo Huachipato (que cuenta con varias ramas deportivas) recibe aportes de la CAP, los que son destinados principalmente al Fútbol Joven.

Cobresal

Estructura: Corporación.
Presidente: Sebastián Moreno.
Gerente Deportivo: Juan Silva.

El club está ligado a la división “El Salvador” de Codelco, con los cuales mantienen un contrato comercial (las instalaciones del club son de Codelco).

Como ocurre en el caso de Huachipato, los miembros del directorio, en su mayoría, son trabajadores de la división “El Salvador” de Codelco.

Club Deportivo Universidad de Concepción

Estructura: Corporación.
Presidente: Mariano Campos (Gerente General Lotería de Concepción.
Presidente Rama de Futbol: Mario Rodríguez.

Acompañan a Mariano Campos en la Corporación Deportiva Universidad de Concepción:

– Sergio Molina (Primer vicepresidente y tesorero).
– Juan Osorio (Segundo vicepresidente).
– Miguel Cornejo (Secretario).

Este equipo se fue a la B así que no hay nada más que decir (?).

Santiago Wanderers

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Concesionaria: Inversiones Playa Ancha (30 años).
Presidente: Jorge Lafrentz.
Vice-Presidente: Alberto “Pompi” Eguiguren.

La historia cuenta que por el 2008, la crisis económica y el peligro de una quiebra del club, obligaron a la Corporación Santiago Wanderers a ceder sus derechos por 30 años con tal que los nuevos administradores se hicieran cargo de las deudas.

¿Quiénes eran estos nuevos “hinchas”?

Una tropa encabezada por la institución financiera Larraín Vial (que hizo la negociación con la corporación) y Joaquín Lavín, político que buscaba notoriedad mediática y que sirvió de nexo entre varios personajes. Dentro de los primeros que llegaron para apoyar esta nueva organización estaban:

– Joaquín Lavín (Economista y político. Fundador Universidad del Desarrollo. Multicandidato (?) y Ministro. Socio de Asadep y Estudios Económicos Limitada).
– Wolf von Appen Behrmann (Socio de Ultramar y director suplente en empresas eléctricas).
– Roberto Carrasco (Dueño de Siglo Outsorcing).
– Jorge Lafrentz (Director de Ripley).
– Mario Valcarce (Ex gerente general de Endesa y director de UCV TV).
– Gonzalo Bofill (Socio de Carozzi).
– Patricio García (Empresario).
– Nicolás Ibáñez Scott (Accionista minoritario de Walmart Chile).
– Patrick Turner (Arquitecto).

En la actualidad, el club es presidido por Jorge Lafrentz y la sociedad controladora “Inversiones Playa Ancha” cuenta con la participación de: Alberto Eguiguren, Nicolás Ibáñez, Patrick Turner y Joaquín Lavín..

Deportes Iquique

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Concesionaria: Tierra de Campeones (30 años).
Presidente: Cesare Rossi.

Inmobiliaria Rossi es dueña del 91% de la concesionaria “Tierra de Campeones”. El 9% restante se lo reparten la Corporación Municipal Iquique SADP y accionistas minoritarios.

Club Deportes Antofagasta

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Osciel Guzmán.
Nuevo dueño: Jorge Sánchez (presidente de la empresa de factoring “Factor One”).

Hace pocos días se concretó la venta definitiva del CDA al empresario Jorge Sánchez. ¿Quién es el? ¿Cómo llegó al CDA? Pues bien, Jorge Sánchez es socio en “Factor One” de Felipe Muñoz, presidente de Deportes Copiapó. A su vez, Muñoz es amigo de Osciel Guzmán, presidente del CDA. De esa manera, el camino de Sánchez fue bastante expedito para llegar a Antofagasta.

Cobreloa

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente Corporación: Mario Herrera Pinto.
Presidente Sociedad Anónima: Mario Herrera Pinto.

El caso de Cobreloa se diferencia un poco de las otras sociedades. El manejo del club es a través de una Sociedad Anónima pero que funciona “al estilo” de una corporación. Un grupo de 16 dirigentes conformaron la corporación, que a su vez, es dueña de la Sociedad Anónima que maneja al club.

Dentro de los personajes que componen esta organización está Mario Herrera Pinto, Mauricio Castillo, Carlos Espinoza, Fernando Grob, Abraham Pérez y Sebastián Vivaldi, entre otros. Algunas de estas personas, tienen relación con Codelco en distintas áreas.

Codelco realiza aportes a la corporación para que esta haga uso de ellos en temas sociales como escuelas de fútbol.

Club Deportes La Serena

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Mauricio Peyreblanque.

Mauricio Peyreblanque es un conocido empresario gastronómico de la zona papayera, donde es dueño de los restaurantes de la Avenida del Mar “Tololo Beach” y Tololo Beef”. Además, posee otro restaurante llamado “Tololo Tongoy” en Puerto Velero (Tongoy).

Peyreblanque ingresó a la sociedad que controla el club en el año 2006 junto a 4 inversionistas más, llegando a la presidencia luego de la salida de Mauricio Etcheverry, dirigente orondo que se ganó un cupo en la ANFP por darse vuelta la chaqueta en las elecciones donde Harold Mayne-Nicholls LTA.

Luego de un largo período en donde los hinchas han peleado por tener algún tipo de participación en el club, la sociedad anónima papayera anunció que este año deberían abrir una parte de la sociedad para que la “gente” compre acciones.

Unión La Calera

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Camilo San Martín.
Accionistas mayoritarios: Tomás Serrano y Paula Wicnudel (47,82%).

La historia de Tomás Serrano, la corredora que manejaba (que quebró) y Sergio Jadue es tema obligado al hablar de Unión la Calera.

Corría el año 2006 y La Calera estaba hasta el cuello con las deudas. El presidente en ese entonces, Arturo Chahuán, propuso una solución que incluía a un “salvador económico” y el convertir el club en sociedad anónima. Los que se ponían con la plata, quedarían con el 80% de la propiedad del club.

Este inversor era Tomás Serrano, en ese tiempo, dueño de la corredora de bolsa Raimundo Serrano MC Auliffe, y que posteriormente sería formalizado por tres delitos: usar acciones de terceros, falsear información a la SVS y apropiación indebida de valores. Junto a Serrano, también llegaba Luis Núñez, personaje que partió como júnior de la corredora y terminó como jefe de control y análisis. Núñez fue imputado por mentirle a la SVS y en la actualidad es socio y vice-presidente del La Calera.

Sergio Jadue en ese tiempo (con 26 años) no estaba metido en la directiva, pero si quedó con un porcentaje ínfimo de la propiedad del club, un 0,008% que equivalía a 33.000 acciones, traducidas a plata, $33.000.

El 2007 fue el año en que Jadue asumió nuevas tareas y comenzó a pavimentar su camino a la presidencia de La Calera. Comenzó a cargo del fútbol joven y terminó como presidente en el momento en que la estafa de la corredora explotó. Algunos directivos renunciaron y el Doctor Jadue Jadue asumió como presidente del club con el 0,008% de las acciones.

Todos los dineros que habían entrado hasta esa fecha en La Calera, fueron sacados de las acciones de varios clientes de la corredora que terminó en la quiebra. Sergio Jadue dijo no saber de donde venían esos dineros.

Si quieren leer más sobre esta historia, click acá.

Unión San Felipe

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Sebastián Delgado (hijo de Raúl Delgado).
Accionistas: Ramón Raúl Delgado (ex asesor de Carlos Menem), Sociedad Soccer International.

El famoso club puente, el de las triangulaciones, los expertos en geometría (?), tienen desde hace un tiempo a Raúl Delgado como uno de los principales accionistas. Esta institución ha dado que hablar por los constantes traspasos “fantasmas” de jugadores que pasan por San Felipe pero que nunca pisan el potrero de Aconcagua.

Desde Chile y Argentina les han echado el ojo por un tema de impuestos en estas transferencias, Delgado se defiende aclarando que todo es transparente y que no tienen cuentas en las Islas Vírgenes.

Everton

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Juan Pablo Salgado (Periodista, 34 años).

Luego de un período que tuvo éxitos y fracasos, Antonio Bloise dejó la presidencia de Everton SADP a finales de 2012 para dar paso a Juan Pablo Salgado.

Hasta hace un tiempo (ya que el sitio web no se si está actualizado) el directorio de la sociedad que administra el club estaba compuesto por:

– Antonio Bloise (Empresario gastronómico, presidente de ABGroup).
– Percy Ecclefield Arriaza (Abogado).
– Juan Carlos Harding Alvarado (Ingeniero Civil, dueño de Inmobiliaria Del Mar).
– Alberto Romero Bravo.
– Carlos Saavedra L (Presidente corporación Everton. Presidente rama de Basketball Everton).
– Sandro Rossi Wittemann (Dirigente de la Confederación de la Producción y el Comercio de Valparaíso, formalizado hace pocos días por fraude al fisco en un caso de Cencosud).
– Antonio Martínez S. (Enjoy)

O’Higgins

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Ricardo Nicolás Abumohor.
Principales inversionistas: “La Familia Abumohor” (Roberto Abumohor, Rodrigo Abumohor, Cristián Abumohor y Martín Abumohor).

“Los Abumohor” poseen control absoluto del club, tienen proyectos inmobiliarios en Rancagua y el caballero que tuvo una relación con Viviana Nunes (?) también se dedica al negocio textil.

Rangers

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Ricardo Pini.
Director Ejecutivo: Mauricio Jorquera.
Principales inversionistas: “Los Hermanos Pini” (Ricardo y Sebastián Pini, abogados argentinos).

Estuvieron un tiempo analizando opciones, descartaron Club Deportes Antofagasta y fueron con todo por Rangers. Ricardo y Sebastián Pini poseen la propiedad de la sociedad que administra el patrimonio de Rangers de Talca y visitan Chile algunos días al mes para ver su juguete en terreno.

Palestino

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Fernando Aguad (vice-presidente de Corpbanca y primo de Sabino Aguad).
Gerente General: Jorge Correa.
Principales inversionistas: Fernando Aguad (11,32%), Salvador Said (Parque Arauco, 8,20%).

La colonia árabe se toma Palestino y aparecen varios empresarios en su directorio. Además de Fernando Aguad y Salvador Said como principales accionistas, tenemos a los siguientes:

– Sabino Aguad (vicepresidente, ex obrero (?) de Azul Azul y Blanco y Negro).
– Maurice Khamis (empresa MK).
– Elías Selman (Time Ibope, empresa que maneja el tema del rating en Chile).
– Jorge Sabag (presidente ejecutivo de Tanner).
– Carlos Musiet (de la familia controladora de PAL, Ruby Tuesday y de Sportlife.
– Jorge Nazal, (dueño Lady Genny y de aceite de oliva Terra Santa).
– Juan Carlos Abugarade (de la familia dueña de La Casa Blanca).
– Sebastián Ayub (Empresas de Servicio BST).
– Eduardo Heresi (Gerente comercial de Empresas SB).

Audax Italiano

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Lorenzo Antillo Matas.
Gerente Deportivo: Lorenzo Antillo González.

Audax Italiano La Florida SADP es la sociedad que administra los activos de Audax Italiano. La distribución de la propiedad es la siguiente:

87,5% – Grupo Upstar (Filial de Brainbest, controlado por Lorenzo Antillo M.).
10,1% – Grupo Valcán (Ligado a Valentín Cantergiani, ex presidente de Audax y ex dueño de Supermercados Montecarlo).
0,9% – Grupo Montrone (Ligado a Carlos Montrone, ex dueño de Economax).
1,5% – Accionistas Minoritarios.

Unión Española

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: José María Llorente.
El Patrón: Jorge Segovia Bonet (Empresario, dueño de la Institución Internacional SEK. Segundo vicepresidente de la ANFP, ex presidente del INAF y ex presidente del directorio del CDF).

Desde el año 2005 que en Unión Española quisieron realizar cambios en la administración del club, pero no fue hasta el 2007, que de cierta forma se concretaron.

Poco antes de que se decretara la quiebra de la Corporación Social y Deportiva Unión Española, el presidente de esa época (2007), Salvador Calera, propuso el “Plan de Negocios Unión Española”, proyecto realizado por varios de los que ahora están en Santiago Wanderers y dicen ser hinchas de toda la vida (?). Joaquín Lavín (político), Hernán Cheyre (economista), Alberto Eguiguren (abogado), Julio Dittborn (político), Patrick Turner (arquitecto), Juan Luis Kostner y Miguel Bejide, son algunos de los que auspiciaban este plan salvador para Unión Española que finalmente no se concretó.

Luego de una serie de inconvenientes por el tema de la quiebra, apareció Jorge Segovia, el que en definitiva se quedaría con la propiedad del club.

Desde mayo de 2008, Unión Española es administrado por la Universidad Internacional SEK, por medio del amigos de todos, Jorge Segovia, dueño de esa Universidad lucradora (?).

Universidad de Chile

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: José Yuraszeck.
Gerente General: Cristián Aubert.
Accionista mayoritario: Carlos Heller Solari.

Conocida por todos, “Azul Azul” es el nombre de la sociedad que maneja los destinos de la Universidad de Chile luego de la quiebra. Incluso desde antes que el club se cayera por el barranco, nombres como José Yuraszeck y Carlos Heller siempre estuvieron rondando al club, ya sea como hinchas o como salvadores de la institución en los tiempos de vacas flacas.

En el directorio de Azul Azul podemos ver a los siguientes personajes:

– Carlos Heller Solari (Ingeniero Agrónomo y empresario. Miembro del directorio de LAN (desde el 2012 LATAM), Falabella, Sodimac y Clínica Las Condes. Presidente del directorio de Club Hípico de Santiago y Axxion, vicepresidente del directorio Grupo Bethia. Más de 24% de participación).
– Peter Hiller (Dueño de Movistar Arena, Constructora Urbaniza. Posee el 16% de participación).
– Carlos Alberto Délano (Fundador Grupo Penta (participación en Universidad del Desarrollo). Cuarto accionista del club).
– Federico Valdés (Ingeniero, ex presidente de Azul Azul. Rector Universidad del Desarrollo y socio de la Corporación. Socio Inmobiliaria Ainavillo).
– Sergio Weinstein (Ingeniero).

En el directorio también participan Cristóbal Yuraszeck (representando a su padre), Mario Conca (presidente ejecutivo de MEGA) y Gonzalo Rojas (Grupo Bethia), en representación de Carlos Heller.

El rector de la Universidad de Chile, Victor Pérez y el abogado Roberto Nahum son directores por estatutos, en nombre de la Universidad de Chile.

Colo-Colo

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Carlos Tapia (A nombre de la corporación CSyD Colo Colo).
Gerente General: Álvaro Romero.
Accionista mayoritario: Aníbal Mosa.

Blanco y Negro es la sociedad anónima que tiene la concesión de los activos de la Corporación Club Social y Deportivo Colo Colo, desde el 2005.

Dentro de los directivos de Blanco y Negro, tenemos a varios personajes que se han hecho bastante conocidos por lo mediático que es el club albo:

– Hernán Levy (Presidente de Cerámica Santiago. Posee el 15% de participación en el club, aunque se rumorea que podría vender su parte).
– Ramón Yávar (Presidente de Moller & Pérez Cotapos. Ex ejecutivo de Enérsis. Participa en la corporación).
– Andrés Vicuña (Vicepresidente de Blanco y Negro y presidente de Embonor, franquiciador de Coca Cola).
– Leonidas Vial (Presidente de la institución financiera LarrainVial (que ha generado innumerables negocios). Socio de José Yuraszeck en CIC, amigo de Golf de Carlos Alberto Délano).
– Aníbal Mosa (Principal accionista de Blanco & Negro y ex dueño de Supermercados Full Fresh. Grupo Pasmar, holding familiar propietario del Mall de Castro entre otras inversiones).

Universidad Católica

Estructura: Sociedad Anónima Deportiva Profesional.
Presidente: Jaime Estévez.

Cruzados SADP es la sociedad anónimas que posee un contrato con el Club Deportivo Universidad Católica de concesión de derechos y arrendamiento de bienes.

Dentro de los personajes que forman parte del directorio tenemos a:

– Jaime Estévez (Presidente de Cruzados. Forma parte del directorio de Banco de Chile).
– Juan Pablo del Río Goudie (Presidente del directorio en Sodimac. Socio en Dersa, Inpesca, Sodimac y Falabella).
– Luis Felipe Gazitúa (Representa al CDUC. Ejecutivo de compañías del grupo Matte como Colbún y Bice. Miembro del directorio de Corpesca y Orizon).
– Cecilia Karlezi (Prima de Carlos Heller (Azul Azul) e hija de María Luisa Solari. Miembro del directorio en Falabella y Sodimac. Accionista en Falabella, socio en Inversiones Santa Filomena, Sodimac, Inversiones Auguri, Inversiones y Rentas Don Alberto Tres SA. Miembro del directorio Fundación Caserta).
– Luis Larraín (Economista, director ejecutivo del Instituto Libertad y Desarrollo. Columnista diario El Mercurio, Diario Financiero y Revista Capital. Fue director de Chilectra, CTC, Colbún y Metro).

No está demás decir que faltan un par de clubes de primera división como San Marcos de Arica o Ñublense. Si tienen más datos del tema, los podemos ir agregando para actualizar. Estamos seguros que existen más relaciones de negocios/amistad entre dirigentes de los clubes.

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81 comentarios

    • Toropoker, volvamos a los Vinilos...

      ahora lei(?)..

      Sin miedo a equivocarme, creo que con este negocio de las SA, nosotros fuimos los primeros en cagar…..pero en el fondo fue mejor, ya que los hinchas volvimos a tener el control del club……en cuarta eso si(?)

  1. Ginga (DON(?)Ginga) Diga Partido, no doparti

    TODOS PUTOS!!

    En el caso de B$N la concesion es por 30 años, en los demas equipos es casi lo mismo? o hay casos mas criticos?

  2. PanchoBueno

    Que nefasto todo, aunque mucho mejor que esos tiempos en que todos los dias se veia a los jugadores de la vocal afuera de la Corfuch esperando el sueldo de hace 3 meses(!). Muy buen post para conocer a estos personajes que controlan el futbol chileno.

  3. una duda que tengo hace tiempo….¿Qué sucede si una S.A concesionada como B&N va a la quiebra?…vuelven los derechos a la corporación de los socios???

  4. Todos narcos!
    Por lo menos en AA me deja tranquilo que a pesar de q casi todos son unos csm, no son hinchas aparecidos, como tatán piñera o lavín.
    Eso me deja un poco más tranquilo.

    El tema jadue es super divertido, por q se sabe que el que manejó todo desde el inicio es el Guatón Ñeco, un narco de Calera/La Legua/Antofa que metía mucha plata transfuga a la corredora de Serrano pa pegarle una lavada. Y así de paso él era el verdadero controlador con sus títeres

  5. Manu93 / en TOMA hasta que se vaya el Profesor Machete

    Don Sergio Jadue (?)

    Espero por favor que algunos de estos engendros recapaciten, porque si siguen actuando y manejando el fútbol de la manera en que lo hacen, varios clubes se van a ir a pique.

  6. Iespién

    Brainbest es una empresa gigante. Upstar (Audax, todo lo que gira en torneo al club), es como un “bracito” de la tremenda empresa que es BB.

    Es como si el enano Antillo, se juntó con el loco de la oficina de al lado, y conversan: “¿Oye, compramos un club?” – “Ya poh” (!).

    Estos personajes tienen tanta plata que ya no saben que hacer con ella.

    • Complementando a Espi :

      BrainBest es dueña de Audax a través de Upstar
      Upstar y Guerrero y cia abogados tiene el 80% de Audax
      Lorenzo Antillo Matas el dueño de BrainBest, ex dueño de la U de Las Amércias, es el Presidente de Audax
      Su hijo, Lolo Antillo es el Gerente Deportivo
      Su otro Hijo, Seba Antillo es el Gerente de Divisiones Menores
      Su hija, Nati Antillo es analista de riesgos en Brain Best
      El Hijo de Guerro papá, Jorge Guerrero, es el Gerente de Desarrollo Deportivo de Audax
      La esposa de Lorenzo Antillo Matas, es la Jefa de Marketing de Audax
      EL cuñado de Antillo, Fernando González, papá es el gerente de operaciones de Audax
      Laurence Golborne tenía acciones en Audax y cuando se hicieron efectivos los dineros de Villanueva, Orellana y Di Santo, se llevó sus ganancias y se fue a la UC
      Lolo Antillo creó AddPoints para eliminar a los representantes y quedarse con sus porcentajes. AddPoints tuvo que cerrar porque un dirigente de club no puede tener pases de jugadores (En esa época AddPoints tenía los pases de Junior Fernándes, Fernando Cordero, Kily Vilches, Enzo Cabrera, entre otros)
      Jaime Rubilar, el ayudante de Marini era un jugador cuyo pase pertenecía a Lolito Antillo, por eso está trabajando en Audax ahora.
      Lolito Antillo a los 14 años se fue a probar a Audax y no quedó aunque su padre quería pagar para que entrase. Luego se fue a la UC y ahí fue alumno de Guatón Meneses. De ahí nace la relación Lolo-Meneses que ahora es indisoluble por alguna extraña razón.
      Meneses (Quién era co dueño de AddPoints con Lolito) trae jugadores, los que sean, para cobrar las comisiones correspondientes. Ojalá sean jugadores vistos por leo Cauterucci, ex Palestino, porque si ese jugador luego se vende, hay una comisión que se reparte entre Meneses, Cauterucci y el DT de Audax que esté en ese momento (Hola Labruna)
      Cuando el ex presidente de Audax, Ernesto Corona, dejó la presidencia, dijo que todos los problemas del club eran culpa de Meneses. Lolo salió a blindar al guatón.
      Audax tiene 1 seleccionado sub 20, 5 seleccionados sub 17 y 5 seleccionados sub 15. La cantera es inagotable por lo tanto los Antillo/Guerrero jamás dejarán el club ya que tienen una mina de oro.
      Lo peor es que las otras S.A. van a comenzar a hacer lo mismo. Contratar un DT que sea maleable al gusto de las decisiones de los dirigentes (Hola Labruna) sobre todo en la compra/venta de jugadores y los van a vender apenas se dé la primera oportunidad (Hola Azul Azul) trayendo refuerzos a mitad de su valor esperando que de la cantera salgan 2 o 3 buenos por año para así continuar la rueda de la fortuna.

  7. Patagonicus

    Lady Glenny + 10. Si me habré corrido unas pajas con esas publicidades tamaño natural que había en la tienda donde trabajaba (?)

  8. RAUL DELGADO. Unión San Felipe.

    http://www.unionsanfelipe.org/2010/10/09/rapido-para-los-mandados/

    Sumen a ello que Old Oask Invest Ltda, es la que posee los derechos federativos de los jugadores que pasan por el club.

    Y no olvidar que no solo es triangulaciones. El club se sostiene a base de los prestamos de jugadores a otros equipos chilenos.

    Otros nombres asociados a Unión San Felipe, pero no tiene relacion “formal”

    Luis Parietti: ex abogado del tribunal de disciplina de la Afa y asesor deportivo en Uruguay.

    hay tanto argentino dando vuelta por el uni uni que hijos de financistas argentinos crearon un fb del club

    http://www.facebook.com/UnionSanFelipeArg

    LOS HERMANOS PÍNI
    Uno de los hermanos Pini fueron los abogados de Raul en el Club… La compra de Rangeres nacio bajo un chanchullo que explico.

    Olivares, abogado de Union San Felipe, compro los terrenos del complejo deportivo en 50 millones de pesos. Este terreno posteriormente fue vendido a la S.A por 500 millones de pesos, con dinero el cual Olivares, se fue a Talca y aparecio como el empresario (junto a su hija y señora) quienes “comprarian” rangers y traspasarian despues a los Pini.

  9. krakenzero 0 guarulhos 3

    Acabemos con las corporaciones para convertirlas en S.A. decían… se acabará el robo y los mafiosos decían…

    Muy interesante e informativo, creo que es también necesario una mayor mención a esos años en que nos metieron el dedo en la boca y en que, desde la prensa, se destruyó la imagen pública de las corporaciones presentando a las SAD como la salvación y la cura para todos los males del fútbol (ignorando, por supuesto, la abundante evidencia a nivel internacional de que no era así). Terminando todo con la promulgación y aprobación en el Congreso (por quien fue luego uno de los mayores accionistas de B&N y en los próximos días mufará a Nadal (?)) de la ley SAD.

  10. Antisocial

    permiso..vengo a dar la lata.

    siempre me pareció increible, como un futbol en alza hasta el año 98 mas o menos se fue al carajo tan rapidamente hasta que llegaron las S.A. a salvar todo (?).

    En este tema salfate es mi copiloto. la forma es que “quebraron” las corporaciones, es digna de una conspiración.

    Haciendo un poco de historia, el futbol chileno hasta el año 98 mas menos vivia una epoca expectante. los 90′ fueron una etapa linda para el hincha, al que no le importo (me incluyo) cuanto se gastara, pero tener figuras en muchos equipos (hasta deportes temuco tenía seleccionados extranjeros) hacia que la liga fuera buenisima. A eso le sumamos que la selección llegaba al mundial, marcelo salas se lavaba el pelo con linic, zamorano la rompia, el murci rojas compartia escenario con claudia schifer, habian revistas semanales de futbol(don balón volvé)… o sea, el medio consumia futbol, estaba el chancho tirado para que creciera “la actividad”…..pero de la noche a la mañana se fue todo a la mierda. el futbol se desvalorizó en un par de años, los clubes mas populares fueron obligados a quebrar (en el caso de Colo Colo, subvaluando sus activos, en el caso de la U no dejandonle la opción de repactar la deuda tributaria -mientras actualmente a un gigante como johnson se le condona toda la wea-

    …y ahí en una movida gigantesca (y me pongo salfatiano ahora), los politicos, empresarios y sobretodo la prensa lame bolas ( bianchi a la cabeza), comenzaron a hablar pestes de las corporaciones asegurando que la solución de todo eran las S.A.

    y bueno, asi estamos ahora.

    ayer justamente conversando en otro foro de este tema, me puse a revisar como entre el 90 al 98 las actuaciones en la libertadores eran excelentes (titulo y semi de colo colo, cuartos y final de catolica, cuartos de cobreloa y union, semis de la u), pero del 99 al 2006…es todo pauperrimo, apenas unos cuartos de final de cobreloa.

    Como se pudo mandar a la miercale tan rapido todo? como de la locura que habia por el futbol en el 98, se pasó a la mierda de la primera mitad de la decada pasada? facil, a mi juicio se intervino el futbol, era un negocio que aparte de verse rentable, te dá poder politico, sirve de chivo expiatorio, y sirve para probar el arsenal de carabineros (?). Demasiado potencial para que unos simples NN estubieses al mando y se llevaran tanta pantalla.

    han leido sobre como se vendieron a precio huevo las empresas publicas en los 80? bueno, se hizo lo mismo con el futbol, son demasiadas las coincidencias (devaluación de un producto que funcionaba, la promesa de una mejora, la venta a precio huevo, la promesa de un capitalismo popular, la toma de poder y propiedad de los mismos personajes).

    Demasiado para ser coincidencia.

    • krakenzero 0 guarulhos 3

      No eres el único que piensa lo mismo. Con mayor poder de sintesis Boby (?) expongo algo parecido justo arriba. Me parece que el rol de la prensa y el gobierno en cómo se fue cerrando el cerco alrededor de las corporaciones (incluida por ejemplo la destrucción de imagen que se hizo de un tal Chocopanda en su momento, figura caricaturizable por lo demás) fue determinante, por más de que éstas tuvieran (y siguen teniendo) muchísimos pecados.

    • bueno… yo vivi de adentro el tema en SW, durante el período de la lucha contra los Sanchez (ellos querían convertir el club en SA, además de todos los chanchullos del viejo cabeza e’zapato). Hubieron promesas de autoridades politicas y empresarios importantes de la zona, que cuando ser fuera Sanchez apoyarían al club (antes no lo hacían por la mala imagen que tenia el club, por ejemplo no tenia ni cuenta corriente, sino una bipersonal de los esbirros de Don Choco, habían “cuentas” en servilletas, sin(?))… pero cuando fué el período de transición además de los dramas con los del Gremio, empezaron a desaparecer algunos de los que prometieron ayuda a la Corporación y oh sorpresa, aparecieron despues apoyando a la S.A nueva.

      Pa mi, todos los empresarios y politicos decidieron repartirse el negocio del futbol a su conveniencia y en cada caso utilizaron las herramientas que mejor les sirvieron.

  11. BARRATA

    El principal problema esque los mismos “socios de las corporaciones” a la hora de votar por ser S.A o no serlo no se preocuparon de quien seria la S.A. que llegaria.

    En mi caso personal Everton nosotros nos preocupamos de ese punto, sabiamos bien la lista de socios.

    aun recuerdo un loco que pregunto ¿Y en un futuro Don Choko podria comprar acciones? jajaajj

    Otro punto a considerar, se supone que los consecionados en 30 años recuperan el club a manos de las corporaciones… PERO…!!! la mayoria debe mucha plata las corporaciones quebrarian al toque. o si no tendrian que buscar a otra o renovarle a la misma.

    • sin(?) uds tuvieron la suerte de que sus compradores eran hinchas (más bien fanáticos) del club. Yo bien estaba metido en el tema (como dije arriba) asi que estaba atento a lo que pasaba con los demás clubes. Si mal no recuerdo uds se convirieron en SA a la “primera” y a la asamblea/votación fueron 40 socios…

      en nuestro caso, pese a la oposición inicial todo se confabuló para terminar como terminó, y si bien hay hinchas Wanderinos en la SA, no son mayoritarios en las acciones y al parecer tampoco tienen muchos dedos pal piano

  12. Menos mal que seguimos siendo Corporación, manejada como SA (?). Fuera de ironías, es muy dificil sobrevivir como Corporación con la cantidad de intereses que hay sobre la torta que se reparte en el futbol, mas aun con el negociado del CDF. Acá se mantiene la estructura de corporación a duras penas, con una participación de socios aun muy escasa (cerca de 100 socios “activos”) y una estructura casi de club social, donde los mecenazgos aun se mantienen con empresariado local que han sostenido al club pero no han abierto las puertas en mucho tiempo a que se amplie la participación y el aporte de los socios, tomando en cuenta que el patrimonio del club ha ido creciendo poco a poco. El dia que seamos SAD, difícilmente será lo mismo. Uno podría ir al estadio, pero el club siempre ha sobrevivido por la gente de una u otra forma, es su esencia.

  13. R.Daneel

    Y eso que acá no se reflejan las realidades patéticas de los clubes más chicos, en los que un cacique local se acabrona, no deja a nadie que le quite el juguete y hace lo que se le antoja, hasta que hace mierda al club.

  14. Personalmente no me gusta esa figura de corporación ya que muestra el mandato de los socios reducidos en un gran porcentaje por sobre la decisión final de la empresa que manda, estas decisiones de tipo social son las que mas escasean en estas nuevas S.A donde la figuración y las ganas de que la “empresa” genere ganancias van por sobre todo lo establecido, esta idea de ganar mucho invirtiendo poco es una mala practica de las empresas manejadas por las mierdas que dominan los clubes, por tanto los “valores” de los clubes deportivos son los que manda don dinero. Esta ley esta diseñada para que las cosas se manejen como están (como el pico y clubes “endeudados”)y no como deberian ser (clubes con aspecto social y saneados)

  15. Ginga (DON(?)Ginga) Diga Partido, no doparti

    El nefasto Felipe Bianchi no le gusta este post. Ese weon era el que mas defendia a las S.A. y ahora no dice nada…

  16. Lo chistoso es que si uno revisa las redes empresariales de cada “socio”, son tipos forrados en plata. ¿Pero dónde está esa plata para el club? Yo me imagino que muchos hinchas de clubes chicos, inocentes, pensaron que por llegar tipos con apellidos vinosos o anglosajones el club iba a tirar pa’ arriba. Pero estos clubes chicos siguen jugando en un estadio municipal callampa, o bolseando en estadio nuevo construido por el Estado; con jugadores callampas y los mismos detés verseros de siempre.

    Y pa’ más cagarla, no pocos están endeudados hasta el cogote.

    El tema de las S.A no va a cambiar en el futuro, pero sí debería reglamentarse más transparencia en la gestión de clubes que no solo ocupan espacios públicos (estadios), sino también forman parte histórica de una comunidad.

    • DrOrozco

      Creo que lo único que no se puede criticar de las SA (al menos las q están en la bolsa) es la transparencia en manejos de finanzas, hasta el ultimo peso debe estar justificado.

      • Antisocial

        seguro?. no es tán así. la superintendencia lo que exije es la “fecu”. la que si bien es detallada por rubro no va a operaciones en detalle. Y las auditorias son financieras, es decir revisan la “razonabilidad de los estados financieros”. Yo trabajo en el area, por lo que me ha tocado revisar EEFF y ser revisado tambien, y no se llega al nivel de detalle de encontrar “chanchullos”. no es el objetivo. resumiendo, si ByN por ejemplo, firma un contrato con una empresa que pertenece a algun palo blanco de un accionista, para realizar arreglos en el estadio….la superintendencia de valores y seguros (entidad que fiscaliza) no tiene de donde objetar la operación ni el precio pagado, por que no llega al detalle de revisar si la obra se hizo o no. se entiende?. A lo mucho, podemos argumentar que al menos ahora existe contabilidad..pero no mucho mas.

        • Antisocial

          ejemplo mas claro no hay. el vinculo de la union española / universidad seK, muestra que dentro del marco legal y aprovechando los vacios que dejan las leyes, puedes triangular platas, eludir impuestos y pasarte por la raja a los hinchas de tu equipo, sin que esto sea ilegal o viciado.

        • DrOrozco

          SA que estan en bolsa (no cerradas).-

          las S.a. en bolsa es mas limitado lo que se puede hacer entre sociedades relacionadas. Hasta donde se la SVS no fiscaliza a las Universidades.-
          Tb esta el SII

          • Antisocial

            a las universidades no. pero a las SADP si. y aun así, dificil que pillen algo.

            OT: la semana pasada por un tema tributario de la empresa en que trabajo fui al sii, y la fiscalizadora tenia sobre la mesa un archivador con la insignia del ACSI. tenia que fiscalizar al audax….tenia unas ganas de ayudar a la señora pa puro sacar mas info… igual se la deje dando bote, por si acaso…por que dijo que no tenia idea de futbol ni como se maneja.

    • Ginga (DON(?)Ginga) Diga Partido, no doparti

      y como es clasico, el estado es el que se pone con la plata para los estadios.
      Socialismo en la inversion, capitalistas en la ganancia.

  17. rocolo - yo tengo CDF gratis!!!

    como diría el gran JM Serrat: entre esos tipos y yo hay algo personal.

    Malditos los que nos están privatizando la alegría. Eso nomas puedo decir.

  18. Hide Patton (#MeEstanHueviandoMeEstanHueviando!!!!)

    les falto agregar que la UdeC es una corporación que los pelmazos la “administran” como una SADP y que hacen puros negociados que nos mandaron la B

    ARTIGUES HIJO DE P*TA

  19. en escencia, BIEN EN SU ESCENCIA, la unica gracia del modelo de sadp es que hayan weones dispuests a soportar las pérdidas que genera, porque el rubro “fútbol” en comparación a otras actividades productivas, es casi por naturaleza deficitario (el archiprostituido mecanismo de reinversión de utilidades para sacar del fut sin tributar nada), no es coincidencia que en todos las sa sus accionistas mayoritarios (y socios controladores a la larga) sean empresarios exitosos en rubros que les generan la plata y que en el futbol sean todos nos nefastos.

  20. Carlos el bueno,ojala CT, este 2013. me entregue mi ballantines (?)

    Creo que a estas SADP, lo unico que la salvan, es la leche que les da esa vaca de oro que es el CDF, porque no veo nada nuevo, los equipos siguen jugando en los mismos estadios publicos y particulares de siempre.
    De AA, puedo decir, que dejaron pasar una oportunidad historica de ganar todo a nivel sudamericano al privilegiar las ganancias economicas con la venta de jugadores sobre las ganancias deportivas. los magnates de AA son reconocidos hinchas de la U, pero la verdad poco y nada se les nota.
    Lei todo el post y todos los comentarios, y me parecio genial y no tan descabellada la teoria conspirativa del señor antisocial. creo que los poderes facticos, se adueñaron del futbol a un precio irrisorio y nunca mas los vamos a poder sacar.
    Vamos a ser clientes de una SADP, no mas, como los hinchas de la U, que nos cuesta un mundo conseguir una miserable entrada, si no somos abonados.
    Ademas no olvidar que estos empresarios, nos privaron de un dirigente de lujo como HMN y un entrenador inolvidable como Bielsa.

    • rocolo - yo tengo CDF gratis!!!

      los dirigentes de AA son hinchas de la U, pero antes de eso, son hinchas del $. Como casi todos nomás.

  21. CLRC87

    lo de el “abogado” jadue es impresentable, repudiable. En general el panorama bursatil de las acciones de cada sociedad anonima, es disimil, siempre al abrir postura a la bolsa hay alzas gigantescas, por la compra repentina de miles de acciones de diversos empresarios que ven con buenos ojos invertir en el club de sus amores, o en el negocio de moda, la verdad es que es nefasto cuando ya se salen de lo economico para empezar a hablar de fútbol, donde en realidad no tienen idea, o cuando se aventuran a comprar refuerzos viendolos como negocio e imponiendoselos a técnicos que no los quieren, y bueno despues de varios años, luego del “auge” incial se produce un estancamiento y una normalización. Y bueno todo depende del exito deportivo del club, o de encontrar figuras jovenes exportables por buenos euros o dolares, pero el exíto incial como paso con colo-colo y luego con la U con la llegada de las S.A. sirivio para recuperar la inversion y ganar mucho mas para los “nuevos hincho-financieros” de los clubes, lo que ahora esta normalizado y por ello blanco y negro no trae refuerzos, pero sin duda a servido en aquellas instituciones mas serias para tener orden y capacidad de endeudamiento soportable y mantener la actividad.

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